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    為切實保障國企改革順利推進，近日，都投集團紀委成立以集團紀委書記為隊長，紀檢監(jiān)察工作人員為隊員的專項督察小分隊，采取“查”“談”“督”三步工作法，“分步走”對集團本部開展一次專項督察。

    --“查”存在問題。集團紀委按照《關(guān)于開展督察工作的通知》要求，針對集團成立以來“三重一大”決策程序、意識形態(tài)、物資采購、公車管理、三公經(jīng)費使用情況等工作進行了專項督察，重點檢查黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會會議記錄紀要、財務(wù)賬目、公車臺賬等資料，注重關(guān)鍵細節(jié)，對涉及重點人、事等方面問題細致查閱，確保認真履行監(jiān)督職責的同時，推動主體責任工作落實落細。

    --“談”問題根源。集團紀委把談話作為發(fā)現(xiàn)問題的重要突破口，對督察工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題，采取“一對一”個別談話的形式，詢問問題形成原因，提出整改要求，及時提醒糾正存在問題，切實增強談話提醒的警示教育作用。本次專項督察共開展個別談話10人次，既強化了工作責任感，又倒逼主體責任落地見效。

    --“督”整改落實。集團紀委注重將發(fā)現(xiàn)問題與解決問題相結(jié)合，堅持邊督察邊反饋邊整改。此次專項督察共反饋四個方面39個問題，并形成《督察情況反饋意見》報集團黨委，同步督促集團各部門圍繞反饋問題進行整改，做到立查立改、以查促改、真改實改，以整改提升工作質(zhì)效，確保國企健康運營。